只有循着时代拓边者的足迹，我们才能洞见未来的鸿影，品味岁月的抑扬顿挫。   
    别问时代与谁同行，至少它从不为守旧人而停。 
    这是郴州钨立足“十四五”开局之年、也是新世纪第三个十年开端之年，在2020年的各种错综复杂中，这个时间节点召开的年度工作会等一系列会议，也是一种别样的注脚。
    本次会议特别邀请了柿竹园公司党委书记、总经理何斌全出席。

当所有人都对各种所谓“大新闻”免疫时，会议宣布的内容依然击中了所有员工内心最深处的柔软。扭亏为盈、中央环保督查反馈意见整改通过验收、新工艺生产线进展迅速等重大事项的宣布，让志在世界一流的郴州钨人心中的火焰已被点燃。21世纪的第三个十年，郴州钨由此扬帆起航。

在不好的日子里找到机会

也许每个人都要承认，当新的未来御风而来，势必会卷起既有格局的烟尘。行业里，无论是开拓者亦或守成者，大家日子都很艰难。有的人因此无措，有的人把握机会，郴州钨无疑是后者。关于艰难，公司党委书记、总经理李军这样说道：

郴州钨是一个数次经历生死考验的企业，回顾这四年，作为一个被列入处僵治困的企业，活下来是我们唯一的信念。

所有的机会，在郴州钨凝结成了：

刀刃向内持续推进的三项制度改革，突破产能瓶颈、挑战理论生产单耗、追求超低排放的一次次自我挑战 。

公司副总经理、党委委员旷仲池的登场有些不同以往， 他说：

我们在完成重点工作同时，不断提升健康安全环保本质水平，逐步填补历史遗留问题和历史欠账。
    言辞之间，恳切而不夺人，但这一年的风云激荡都在其中。 
    他还记得，年初疫情突如其来时，公司党员干部率领员工群众提早行动，换来了时间、可能性和机会。
    他还记得，疫情最严重时，全体同仁的付出，坚守，有人连续一个月与方便面和八宝粥为伴。

他还记得，在园区各企业中，郴州钨率先抓住机会，疫情防控和复工复产双不误，让企业在园区成为标杆。

   他也承认，在第一次疫情防控和复工复产会议的时候，连自己都似乎没有足够的信心。但我们这支能打硬仗的团队依然赢出了最后的本色与气势！ 

山在那里就是为了被翻越，风雨中前行唯有势如长虹。

2021年是“十四五”规划开局之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，这是我国的重要战略机遇期，也是郴州钨全方位推动高质量发展，实现钨冶炼绿色升级的关键转型期。这次会议，吹响郴州钨正式走向市场化运营、开启“十四五”高质量发展新征程的冲锋号。
    未来正在加速而来，唯有环保·盈利·创新。
    如今风云未散，且看2021年，我们如何筹谋：

02环保

何为环保？郴州钨的环保战略并非抛却原有一切，另起炉灶。而是基于坚实的基础，洞见新的技术，增强全新的治理能力，完成环保水平质的提升。之于郴州钨，环保就是在生产的战略基础上，明确了两个战略抓手：零污染生产和无烟气工厂打造。 

盈利

中钨高新董事长、党委书记李仲泽对郴州钨提出：在立足全产业链原料保障的前提下，保持一定的盈利水平。为此，李军要求，通过5个底层能力打造，深化精益管理和生产线成本挖潜，2021年郴州钨要力争实现2000万的利润目标。
    李军为我们剖析企业所处的大环境时，如此说道：
    在国家“十三五”行业发展目标的积极促进及对中国硬质合金出口10000吨的目标及原材料供应充足的支撑下，未来硬质合金的产量还将小幅增加，以年均复合增长率4%以上的速度增长，至2023年中国硬质合金的产量有望达到3.89万吨。

关于现实和未来如何抉择的问题，他毫不犹豫地表示：

从公司产品竞争力来看，公司在综合实力上略有优势，但与竞争对手的差距将会越来越小，需要在成本、环保、技术方面继续提升，以保持公司的竞争优势。2021年，公司要实现营业收入13亿元，利润2000万元，APT产品产量10000吨，生产成本控制在预期内，安全环保平稳可控。

基于当下形势与未来战略考量，他提出了考验公司生产管理和市场化经营能力的5个底层能力打造，即：

科技创新能力、标准化执行能力、要素资源配置持续优化能力、效益最大化能力和党建企业文化引领能力。

创新

何为创新？认清自我短板，找准自身优势，以自我革命的勇气、突破旧有思维方式去消除短板，扩大长处，在适当时机，将科技优势发挥至极致，对竞争对手实施降维竞争。

而郴州钨最大的优势，便是对科技创新人才的包容、吸纳和培养：

通过市场化选聘企业急需、专业能力突出、技术管理过硬的领军人才、技术带头人加入，合理增加公司中层领导人员的市场化选聘比例。对于在自主创新、技术升级、技术产业化等助推企业高质量发展方面做出突出贡献的团队和人才，允许在薪酬分配上打破现有体制，鼓励专业人才突破技术创新天花板。逐步建立项目负责人特殊贡献奖励办法，进一步激活创新创造活力。

2020年，公司产量提前一个月完成全年任务，对此李军点出其中关键：

2020年做的非常好的事情就是突破产量瓶颈，紧跟中钨高新全产业链发展战略需求开展自主创新，突破了现有生产线扩能、工艺技术升级、成本下降、配套检测分析等一批关键技术，实现了经济效益和环保效益双赢 。

2020年，郴州钨度过了自己19岁的生日，在疫情对生产经营的强烈冲击下，我们依然完成了年产万吨和扭亏为盈的成绩。对于未来的发展，李军表示：

要坚决守住安全环保底线，坚持以提高发展质量和效益为核心，深入推进改革创新和精益管理，强化人才、技术、管理支撑，严控各类风险，全面完成经营和高质量发展目标任务。

对于科技创新，李军表示，这也许只是一个开始：

要以“十四五”发展战略为指引，从产业升级的高度来动态优化生产工艺变革，坚持在产品研发与生产线优化升级上厚积薄发，由“大而全”走向“优而精”，全面提升公司科技创新的质量和效果。

出席本次会议的柿竹园公司党委书记、总经理何斌全则寄予厚望地指出：

郴州钨要把握时代机遇，发挥自身优势，提升科技创新能力，掌握更多自主核心技术，不断提高产品竞争力，把企业做大做强；柿竹园、郴州钨两家企业要通过端到端的技术优化、产品协同，共同推进选冶一体化工艺的落地，深入挖掘全产业链原料端成本优势，实现上下游企业的价值创造和共赢。

2020，我们见证了变化，穿越了风雨。回顾过去，李军向所有郴州钨员工和家属致谢：感谢四年的磨难，感谢你我千辛万苦走到今天。感谢所有郴州钨人和你们的家人1552个日夜的信任和坚守！

当我们于此刻展望未来时，未来也在凝望着我们，我们都在一同思考如何面对新的挑战。

执子之手 与子同行 · 未来

经历过黑暗的人们，会更明白光的温暖。因为见证过个体在历史面前的渺小，向阳的力量愈发伟大。

这在先进员工这个群体上就有明显的体现，他们为大家展示了一组数据：刘灿：从3月份开始，9个月生产统计期拿到压煮大班综合考核7个第一名，全年产量、质量总名次第一；魏华：金属回收率始终保持在97%以上，全年无因设备故障影响产量与质量的情况；杨硕轶：在调酸岗位保产量中取得3次第一，3次第二，1次第三，全年完成调酸产量的25.87%，调酸一次合格率由原来的95.15%提高至100%，10月份调酸批次比最后一名多了37批；11月份更是第一个完成了当班9批的产量，并且保持连续调到9批......

公司党委副书记、纪委书记、工会主席盛灿辉表示：

这些先进员工中，少不了那些长期服务公司的郴州钨人。他们有的为企业服务了10年，有的服务了近20年之久。

对此，一位充满岁月沉淀的员工也感慨道：“时间过的太快了，这些人最美好的一段时光都贡献给了郴州钨，甚至从学生时代刚毕业的年纪就来到郴州钨，很多人当时很青涩的样子我还记得，我从他们身上也理解和学习了很多东西，他们是我们宝贵的财富。”

当我们在规划一个星辰大海的未来时，其中便有他们的光芒同路，当我们面对意想不到的变化和挑战时，亦有他们在背后鼓舞让我们永不服输。因为看见，所以我们相信这一段旅程有风雨亦有风景，郴州钨的下一段故事，我们依旧无悔、风雨同路、坚定不移！

2021年，面对已经难以分清楚是“黑天鹅”还是“灰犀牛”的疫情所给出的挑战，大家一致表示：我们要做的很简单，就是脚踏实地一步一步往前走。

我们坚信，我们前进的每一步，都是郴州钨的未来！