随着市场需求的增长，产能不足成为了限制郴州钨公司高质量发展的瓶颈，在此情况下，企业技术改进的压力持续攀升。2023年，郴州钨公司党委以年度党建工作融合公司年度生产经营工作任务为抓手，认真开展“党旗飘扬 党徽闪光”活动，重点推进以“进步指数”为标杆的“蓝图已绘就，奋斗正当时”主题实践活动。聚焦生产经营急、难、险、重环节，锁定关键任务目标，开展“进步指数”项目创建活动，成立以张秋江为首的党员小组，对精钨酸钠处理扩能这一难关发起冲击。一年来，该公司精钨酸钠处理量极大提升，助力企业APT年产能提高至2万吨，成为2023年度攻坚克难项目中“熠熠生辉”的典范，该项目荣获中钨高新年度“党员优秀进步指数项目”称号。

同心破题——坚持党建“中心”，推动项目高效进行

    项目组始终坚持以党建为引领，将党建各项工作全面融入完成项目的全过程各环节。根据项目需要，项目组将工作目标压实到每个党员，以“进步指数”目标任务分解工作，以每一位党员所在班组“进步指数”横向与同行比、纵向与同期比、环比与上月比、闪光比亮点、完成比速度五个维度作为该党员月度、年度考评依据和发展入党积极分子的依据之一。逐条列出任务清单，进一步细化、具体化、可视化，在项目进行时有针对性地开展破解难题专项行动，不断攻克项目技术、管理、操作等各项难关。同时充分发挥智能制造系统优势，利用数字平台布置工作、督促过程、提示执行、记录资料、输出成果等功能不断提升项目工作效率。

同向破冰——提升决战“信心”，打造优秀团队

    为打造一支优秀团队，项目组从政治学习、技能提升、安全环保、降本增效等方面发力，对各组员在专业知识、综合能力等方面进行强化培训。同时聚焦项目施工进度、技术改进、查找问题等关键领域，根据项目党员分布、各人专长和生产经营实际需要，合理分配项目工作，形成了在学习中实践，在实践中总结，在总结中创新，在创新中超越的良好工作机制。同时积极创造与其他单位互访互学、联建共建的机会，在活动中引导员工立足自身工作岗位，认真审视当前工作同目标工作的差距，联系实际、借鉴优秀经验，思考具体解决方案，对如何带动员工群众同心协力谈想法、谈心得、谈落实，并加以实施，切实做到“一个支部一个堡垒、一名党员一名旗帜”。

同行破难——围绕目标“核心”，提升产量技术

    为全面完成扩能升级改造，项目组“多管齐下”：新规划设计调酸除钼扩能厂房、工艺设备布置；新设计调酸除钼槽、料液槽等设备，升级自动化、高效率设备；配套建设硫化氢治理等安全环保设施，调酸除钼工序精钨酸钠处理量提升160m3/d以上，工序APT年产能由1.3万吨扩至2万吨。现有冶炼生产线自动化升级改造在调酸除钼工序先行先试，扩能改造同时同步配套实施新、旧调酸除钼工序的自动化升级。升级后，该工序实现自动进料加料、自动调酸、自动升降温等全面自动化和远程控制。通过优化调酸除钼工艺、操作控制、局部管路等，加快料液周转效率，实现单台调酸设备产能提升15%。通过完善作业规范、精益生产及多次员工培训及考核，统一和规范员工操作，提高操作技能水平，显著降低人为因素对生产的影响。同时实现硫化氢关键安全因素实时在线监测、多重预警及自动应急处置，一举根除了每年调酸槽冒槽带来的硫化氢溢出的安全风险，提升了本质安全水平，减轻了员工安全风险和精神压力。

    在今后的工作中，郴州钨公司将继续坚持党建引领，通过建立党员责任区、党员示范岗，形成党员骨干深度参与的新格局，进一步深化“进步指数”主题实践活动，提升企业发展质量和速度，努力打造“科技创新引领、本质安全环保、基层党建特色”的“三个示范”新国企，加快建设中国第一、世界一流钨冶炼企业步伐。