为全面建设“中国第一、世界一流”钨冶炼企业，贯彻落实6S精益管理理念，不断提升生产现场管理能力和水平，进一步强化工会工作与精益管理深度融合，郴州钨公司工会和公司精益管理办公室联合组织开展精益管理标杆区打造活动，并于近日验收，一、三车间先后创建的两批共4个标杆区成功通过验收。

    此次标杆区打造活动，历经选定区域、制定计划、实施打造、初级验收指导整改和验收六个阶段，耗时一个月。自项目启动以来，公司领导高度重视、全程督导，员工主动融入、积极参与。

    在验收现场，公司领导班子成员曹联合、旷仲池、丁伟、郝立伟率相关部门主要负责人对各区域打造情况进行查验，并从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面进行综合评分，工会办和精益办现场统计和公布得分情况，并由曹联合为验收合格的区域授牌。

郴州钨公司此次标杆区打造，选取了难度较大的区域，旨在打造完成后，以此作为标杆复制推广到其他区域，最终实现公司范围6S全面推广。郴州钨      公司将以本次6S标杆区打造和验收为契机，持续深化工会工作和精益管理工作融合，精心组织、周密部署、精准施策，助推公司各项管理工作精益化进程向纵深推进，为公司打造一流钨冶炼标杆企业注入强大动力。