6月7日上午，郴州钨党委书记、总经理李军主持召开党委（扩大）会，深入传达学习中钨高新董事长、党委书记李仲泽在“拓思路、促提升”智能制造发展交流研讨会上的讲话精神和调研公司“我为群众办实事”实践活动讲话精神。

会议指出，李仲泽在“拓思路、促提升”智能制造发展交流研讨会上的讲话和调研公司“我为群众办实事”实践活动讲话精神，为中钨高新更高质量一体化发展擘画了蓝图、指明了方向，也为为公司下一步开展“我为群众办实事”实践活动、实现企业高质量发展拓宽了视野，提供了遵循，公司根据讲话精神，明确了未来各项工作的目标思路和任务举措。进入新发展阶段，郴州钨肩负中钨高新的深切厚望，肩负钨冶炼绿色升级的重大使命。公司全体员工要深入学习贯彻李仲泽关于“智能制造”“我为群众办实事”讲话精神，抓紧抓实各项工作部署，紧扣“高质量发展”“为职工群众办实事”两个关键，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

会议提出了公司高质量发展、智能化改造各项目标，一是要提高企业生产效率，降本增效。要通过实施生产精益化和自动化推动企业管控模式变革，实现优化生产流程和按需生产，减少生产浪费，降低生产成本和库存，提升劳动效率和生产效益。二是要提高企业管理水平，增强管理透明度。要通过实施信息化，将企业销售、采购、仓储、检测、生产、设备、质检、售后等环节无缝集成，消除信息孤岛，实现数据互通和推送，提高生产管理水平和协作效率。三是要整合企业数据资源，提升数据利用效率。要通过实施工厂数字化，建立工厂大数据分析模型，对制造过程实施全周期交互式管理，实现风险预测，维保提醒、故障诊断、流程优化和持续提升，降低沟通成本。

会上，李军就上级会议精神做了解读，并与参会人员分享了自己的学习心得。李军指出，一要坚决变革观念理念。智能制造是企业高质量发展的必然要求，智能化建设在公司能否推进成功，首先是领导层和中层干部的思想观念发生转变，并且把这种转变层层加强的传导至每一个员工，并带头推行智能化改造。二要结合公司“十四五”发展规划指出的“自动化和信息化水平不高，距离智能制造要求差距大”问题，通过持续推进精益化管理，实现生产流程标准化；因地制宜的开展自动化改造，实现减员增效，减少浪费和返工，稳定产品质量和提升本质环保水平；加大信息化投入，无缝集成企业生产经营各个环节，消除信息孤岛，实现数据互联互通和要情推送，提高企业经营管理管理水平和协作效率；稳步推进数字化工厂建设，建立工厂大数据分析模型，实现风险预测，维保提醒、故障诊断、流程优化和持续提升；积极探索智能工厂建设方案，提升工厂智能制造水平。